GLOBAL ICM
International Consulting & Project Management
0   /   100

Hakkımızda

Değerlerimiz

Gerçekleştirdiğimiz her aktivitenin temelinde, tanımlanmış şirket değerlerimiz yatar. Üstlendiğimiz projelerde, bu değerlerin göz ardı edilmemesi gerektiğini bilir ve buna göre çalışırız. Değerlerimize bağlı çalıştığımızda, hizmet sağladığımız sektörde, daha fazla başarıya ulaşacağımızı biliriz.

Etik

Çalışmalarımızda Şeffaflık, Hesap Verebilirlik ve Disiplin ilkelerini benimsiyoruz.

Sorumluluk

Başarıyı paylaşmak ve başarısızlık karşısında birlikte durmak.

Güven

Çözüm ortaklarımız ve çalışanlarımızla karşılıklı güven, saygı ve ortak başarıya dayalı açık bir ilişki.

Kalite

Kalite, Sağlık, Güvenlik ve Çevre standartlarına ödün vermeden bağlılık.

Kalifiye personel ve konsept geliştirme konuları ve ülkemizde,
inşaat sektöründeki planlama, imalat, konsept oluşturma, organizasyon ve
yönetimi konularındaki ihtiyacı karşılamak üzere
Kurulduğumuz günden itibaren sektörde deneyimli kadromuz ile hızlı ve gerçekçi
maliyetler doğrultusunda hizmet vermekteyiz.

Misyonumuz

Güvenli, yüksek kaliteli ve uygun maliyetli inşaat projeleri tasarlamak, inşa etmek ve tamamlamak; müşterilerimiz ile birlikte anlaştığımız iş programına uymak; tüm bunları gerçekleştirirken, çözüm ortaklarımızla maksimum başarıya ulaşmak.

Vizyonumuz

Türkiye ve bölge ülkelerindeki her türlü inşaat yatırım projesinde, yatırımcı adına başarılı hizmetler veren, tüm taraflarca güvenilir, en üst derecede verimli ve kalite bazlı çalışan bir kurum olmayı hedeflemektedir.

TASARIM GRUPLARI ORGANİZASYONU

Projede yer alacak tüm tasarım ekiplerinin (mimari, statik, mekanik, elektrik, peyzaj, yangın vb.) belirlenmesi, bu ekiplerin sözleşmelerinin hazırlanması ve tasarım kriterleri doğrultusunda uyum ve koordinasyon içinde çalışmalarının sağlanması işidir.

MARKA / İŞVEREN İLE TASARIM GRUPLARI ORGANİZASYONU

Tasarım grupları ile seçilen/seçilecek iş markası ve işveren arasında veri akışının sağlanması, projelerin ilgili kriterlere göre uygunluğunun kontrol edilmesi ve bu kriterler doğrultusunda hazırlanan projeler için işverenden ve iş markasından onay alınması işidir.

BÜTÇE ORGANIZASYONU

Tasarım kriterleri ve iş programı doğrultusunda proje bütçesinin oluşturulması ve verilerin takip edilmesi işidir.

RAPORLAMA SİSTEMLERİ ORGANİZASYONU

Proje süreci boyunca günlük – haftalık – aylık periyotlarda raporların hazırlanması ve raporlama sisteminin tasarım ve inşaat süreçlerinde organize edilmesidir.

İNŞAAT YÖNETİMİ

Tüm inşaat süreci boyunca devam edecek olan, belirlenecek yapım yöntemi doğrultusunda yüklenici/taşeronların izlenmesi, inşaat ve şantiye çalışanlarının/işlerinin kontrol edilmesi, koordine edilmesi ve raporlanması işidir.

İHALE VE SATIN ALMA YÖNETİMİ

Belirlenecek ihale yönetimi kapsamında, tasarım ve inşaat aşamalarında görev alacak ekiplerin ve satın alınacak malzemelerin seçiminde ihale dokümanlarının hazırlanması ve iş programına uygun olarak organize edilmesi ve yönetilmesi hizmetleridir.

SÜREÇ YÖNETIMI

Projenin tüm süreçlerinin iş programı ile takip ve kontrol edilmesi, olası gecikme ve aksaklıkların önceden tespit edilerek yatırımcıya bildirilmesinin sağlanması, gerekli güncellemelerin yapılarak imalatın iş programına uygun olarak doğru ve zamanında yapıldığının izlenmesi, işin öngörülen bütçe dahilinde ve istenilen kalitede tamamlanması işidir.

SÖZLEŞME UYGULAMA YÖNETİMİ

Projede çalışacak tüm firmalar ile İşveren arasında yapılması gereken tüm sözleşmelerin ve teknik şartnamelerin hazırlanması, sözleşmelerin her bir firma ile mutabık kalınan özel şartlara göre düzenlenmesi ve proje boyunca takip edilmesidir.

KALİTE KONTROL YÖNETİMİ

Proje süresi boyunca gerçekleştirilen imalatların mevcut tasarım, teknik şartname, belirlenen standart ve spesifikasyonlar çerçevesinde tamamlanmasının sağlanması ve buna bağlı olarak kalite kontrol sistemlerinin hazırlanması ve izlenmesi işidir.

İŞ GÜVENLİĞİ VE RİSK YÖNETİMİ

İş güvenliği planlarının hazırlanması, izlenmesi ve tüm inşaat işlerinde iş güvenliği standartlarının tüm çalışanlar ve yükleniciler tarafından uygulanmasının sağlanması.

DURUM TESPİTİ ÇALIŞMASI

Devam eden bir projenin veya mevcut bir binanın dönüşüm aşamasında, müşterinin belirlediği periyotlarda gerekli teknik personel (mimar, inşaat, mekanik, elektrik mühendisi vb.) ziyaret edilerek, mevcut durumun tespiti, teknik değerlendirmenin yapılması, sistemlerin faydalı ömürlerinin belirlenmesi ve mevcut durumun analiz edilmesi ve bunun müşteriye raporlanması.

Partnerler